Corporate Strategic Planning, Budgeting & Execution โอเมก้าเวิลด์คลาส

สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาสขอเรียนเชิญผู้บริหารทุกท่านร่วมการสัมมนาด้านกลยุทธ์สู่ความสำเร็จในCorporate Strategic Planning, Budgeting & Execution MasterClass
ณ โรงแรม เจดับบลิว แมริออท กรุงเทพฯ สามารถขอดาวน์โหลดโบรชัวร์ได้ที่นี่

การวางแผนกลยุทธ์องค์กร การกำหนดงบประมาณ และการดำเนินกลยุทธ์ให้เกิดความสำเร็จ เป็นงานสำคัญที่ผู้บริหารทุกคน
ต้องรับผิดชอบและขับเคลื่อนผลลัพธ์ให้ได้ในกรอบเวลาและทรัพยากรอันจำกัด

ความยากลำบากในการปิดช่องว่างระว่างแผนงานกับผลงาน (Bridging the ‘Planning & Doing’ Gap) เป็นปัญหา
ภายในที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลเป็นงานสำคัญที่ผู้บริหารทุกคนต้องรับผิดชอบและขับเคลื่อนผลลัพธ์ให้ได้ในกรอบเวลาและทรัพยากร
อันจำกัด

ขณะที่ปัจจัยภายนอกเปลี่ยนแปลงไม่หยุดยั้งจนทำให้ความสามารถในการแข่งขันถูกกระทบและท้าทาย อาทิ ความเปลี่ยนแปลง
ทางเศรษฐกิจใน ASEAN ในยุโรปและสหรัฐฯ ที่กำลังส่งผลอย่างรุนแรงต่อองค์กรของท่านในทุกขณะ

บริบทการแข่งขันเปลี่ยนไปไม่คงที่ ท่านจะวางกลยุทธองค์กร-จัดงบประมาณ-ดำเนินแผนอย่างไรให้เป็นผู้ชนะ

ขอเชิญร่วม Corporate Strategic Planning, Budgeting & Execution MasterClass
เพื่อให้ท่านได้เติมเต็มและต่อยอดความรู้ประสบการณ์ในการวางแผนและการบริหารกลยุทธ์ตลอดจนการดำเนินกลยุทธ์ สร้างผลงาน
สู่ความสำเร็จในปี 2556

เรียนรู้อย่างเข้มข้นกับ 8 ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญจาก GMM Grammy, IRPC, BEC-Tero, CT ASIA,
The Verge Consulting, Gewinn Consulting, Center for Southeast Asia Leadership

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พบปะสนทนากับ ดร. บุญเกียรติ โชควัฒนา Executive Chairman, ICC International
พร้อมรับฟังประสบการณ์ตรงๆสดๆเกี่ยวกับแนวทางสู่ความสำเร็จของการบริหารกลยุทธ์และองค์กรของ ICC International
ให้ก้าวหน้าเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เรียนรู็กับ 10 บทเรียนที่เข้มข้นในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

1. 1.  บทเรียนจากประสบการณ์ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรและการดำเนินกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ’ด้วย Value-based Management

1. 1. กรณีตัวอย่างของผู้นำชั้นนำระดับประเทศและระดับโลกในการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ คุณค่าและสร้างแรงบันดาลใจ

1. 1. การพัฒนาความริเริ่มสร้างสรรค์ทางธุรกิจเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และการประยุกต์เครื่องมือในการกำหนดแผนที่นำทางเพื่อการพัฒนานวัตกรรมจนสร้างผลประกอบการทางธุรกิจ

1. 1. การออกแบบพัฒนาระบบ Balanced Scorecard ที่สนับสนุนและผลักดันการวางแผนและการดำเนินกลยุทธ์ให้เกิดความสำเร็จตามวิสัยทัศน์พันธกิจและกรอบทรัพยากรที่สอดคล้องกัน

1. 1. การพัฒนาระบบ Value-based Corporate Performance Management ที่สามารถสนับสนุนกระบวนการดำเนินกลยุทธ์แบบบูรณาการ

1. 1. การประยุกต์เทคนิค ‘Economic Value Added’ ในการวางแผนและการขับเคลื่อนกลยุทธ์เพื่อทำให้เกิดความคุ้มค่าในการใช้ทรัพยากรที่จำกัดและสร้างโอกาสในการเพิ่มผลกำไรแก่ธุรกิจ

1. 1. กลยุทธ์และเทคนิค ‘การจัดการงบประมาณที่สนับสนุนการดำเนินแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการด้านต่างๆ’ให้เกิดประสิทธิผลในการบรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายองค์กร

1. 1. การวางแผนความต่อเนื่องของธุรกิจและการจัดการความเสี่ยงของกิจการ โดยเฉพาะความสำคัญที่มีต่อความเติบโตและความอยู่รอดขององค์กร

1. 1.  ‘การปิดช่องว่างระหว่างกลยุทธ์องค์กรและการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ’ ซึ่งทำให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียวกันของทุกฟังช์ชั่นและหน่วยธุรกิจในการขับเคลื่อนไปข้างหน้าพร้อมกัน

1. 1. กรณีศึกษาของธุรกิจที่มีความผันผวนไม่แน่นอนแต่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องเพิ่มความสามารถในการทำกำไร และรักษาความเป็นผู้นำในธุรกิจนี้อย่างมั่นคง

สมัครด่วน พร้อมรับสิทธิพิเศษเมื่อสมัครจำนวน 2 ท่านขึ้นไป
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อ : สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
อีเมลล์: conference@omegaworldclass.org
เว็บไซต์: omegaworldclass.org